IT运维与流程化建设培训班（福州，11月28-30日）
【举办单位】培训班114网 www.pxb114.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【联系电话】4006820825 010-56129138 13810210257
【培训日期】2013年11月28-30日
【培训地点】福州
【其他排期】哈尔滨， 2013年12月22-24日；济南，2014年1月17-19日
【培训对象】CIO、IT运维经理、网络管理员；数据中心经理；IT运维人员；IT项目经理等一切关注IT运维的相关人士。
【课程背景】
IT运维管理是我国企事业单位面临的一项重要课题。为了帮助广大企事业单位更好的改善IT运维管理水平，提高从业人员的运维管理技能，我培训中心现推出IT运维管理最佳实践课程。
【课程内容】
ITIL是一种全新的、基于流程的IT管理模式，可快速帮助企业IT部门从职能/后勤部门转型为服务部门，并实现规范、精细、可量化的IT管理，提供可保证的IT服务质量。ITIL是ITSM流程中最核心的一组，已有近20年的全球应用历史，并于2005年被批准为国际标准ISO20000。
本课程将全面介绍IT服务管理最佳实践及ITIL知识体系；深入指导如何进行IT服务管理体系建设；参训学员通过培训?也可达到备考ITIL V3 Foundation认证考试的要求。
【课程目标】
■准确理解IT管理、服务、IT服务管理、卓越的IT运营、ITIL等核心概念
■明确区分职能型和流程型两种不同的IT管理模式及各自优劣
■重点了解ITIL Service Support各流程及其相互关系，了解ITIL Service Delivery各流程
■掌握IT服务管理的实施方法和实施效果评价方法
■学会如何利用ITIL来改进现有的系统运维和服务支持工作
■通过培训，使培训对象了解主流服务支持系统的相关知识，提高其操作水平、操作能力
【考核认证】
作为ITIL官方APMG在中国指定的授权培训机构参加ITIL培训的学员在课程结束后可以参加ITIL V3 Foundation认证考试，考试通过后将获得国际认可的ITIL V3 Foundation资质证书。
【课程大纲】
一、 ITIL/ITSM概述
■你的组织为什么需要ITSM？
■ITIL概述、生命周期概述
二、服务战略（Service Strategy ）
■服务管理作为实践
■服务战略原则
■服务战略、服务经济学
■战略与组织
■战略、战术和运营
■技术与战略
■关键成功因素和挑战
三、服务设计（Service Design）
■服务设计原理
■服务设计流程
■服务设计技术活动
■服务设计的组织
■技术考虑
■实施服务设计
■关键成功因素和挑战
■案例讨论
四、服务转换（Service Transition）
■服务转移原则
■服务转换流程
■服务转换普通运营活动
■服务转换的组织
■技术考虑
■实施服务转换
■关键成功因素和挑战
五、服务运营（Service Operation）
■服务运营原则
■服务运营流程
■服务运营的普通运营活动
■服务运营与组织
■技术考虑
■实施服务运营
■关键成功因素和挑战
六、持续服务改进（CSI）
■CSI原则
■CSI流程
■CSI方法与技术
■CSI与组织
■技术考虑
■实施CSI
■关键成功因素和挑战
七、总结
■基本概念总结
■服务战略总结
■服务设计总结
■服务转换总结
■服务持续改进总结
■ITIL Foundation模拟考试
【讲师介绍】
商宏图老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。 ITIL、PMP、信息系统项目管理师，工业和信息化部备案IT运维与安全管理技术专家、清华大学国家CIMS工程技术研究中心客座讲师。
王 安老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。ITIL、PMP、ITSS、信息系统项目管理师，在IT服务管理、IT治理、项目管理、业务连续性管理等领域具有深厚功底和丰富的咨询和培训经验，现就职于某四大会计师事务所。
【费用及报名】
1、费用：培训费6000元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-56129138 63836477 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.pxb114.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
IT运维与流程化建设培训班（福州，11月28-30日）
【举办单位】培训班114网 www.pxb114.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【联系电话】010-56129138 13810210257
【培训日期】2013年11月28-30日
【培训地点】福州
【其他排期】哈尔滨， 2013年12月22-24日；济南，2014年1月17-19日
【培训对象】CIO、IT运维经理、网络管理员；数据中心经理；IT运维人员；IT项目经理等一切关注IT运维的相关人士。
【课程背景】
IT运维管理是我国企事业单位面临的一项重要课题。为了帮助广大企事业单位更好的改善IT运维管理水平，提高从业人员的运维管理技能，我培训中心现推出IT运维管理最佳实践课程。
【课程内容】
ITIL是一种全新的、基于流程的IT管理模式，可快速帮助企业IT部门从职能/后勤部门转型为服务部门，并实现规范、精细、可量化的IT管理，提供可保证的IT服务质量。ITIL是ITSM流程中最核心的一组，已有近20年的全球应用历史，并于2005年被批准为国际标准ISO20000。
本课程将全面介绍IT服务管理最佳实践及ITIL知识体系；深入指导如何进行IT服务管理体系建设；参训学员通过培训?也可达到备考ITIL V3 Foundation认证考试的要求。
【课程目标】
■准确理解IT管理、服务、IT服务管理、卓越的IT运营、ITIL等核心概念
■明确区分职能型和流程型两种不同的IT管理模式及各自优劣
■重点了解ITIL Service Support各流程及其相互关系，了解ITIL Service Delivery各流程
■掌握IT服务管理的实施方法和实施效果评价方法
■学会如何利用ITIL来改进现有的系统运维和服务支持工作
■通过培训，使培训对象了解主流服务支持系统的相关知识，提高其操作水平、操作能力
【考核认证】
作为ITIL官方APMG在中国指定的授权培训机构参加ITIL培训的学员在课程结束后可以参加ITIL V3 Foundation认证考试，考试通过后将获得国际认可的ITIL V3 Foundation资质证书。
【课程大纲】
一、 ITIL/ITSM概述
■你的组织为什么需要ITSM？
■ITIL概述、生命周期概述
二、服务战略（Service Strategy ）
■服务管理作为实践
■服务战略原则
■服务战略、服务经济学
■战略与组织
■战略、战术和运营
■技术与战略
■关键成功因素和挑战
三、服务设计（Service Design）
■服务设计原理
■服务设计流程
■服务设计技术活动
■服务设计的组织
■技术考虑
■实施服务设计
■关键成功因素和挑战
■案例讨论
四、服务转换（Service Transition）
■服务转移原则
■服务转换流程
■服务转换普通运营活动
■服务转换的组织
■技术考虑
■实施服务转换
■关键成功因素和挑战
五、服务运营（Service Operation）
■服务运营原则
■服务运营流程
■服务运营的普通运营活动
■服务运营与组织
■技术考虑
■实施服务运营
■关键成功因素和挑战
六、持续服务改进（CSI）
■CSI原则
■CSI流程
■CSI方法与技术
■CSI与组织
■技术考虑
■实施CSI
■关键成功因素和挑战
七、总结
■基本概念总结
■服务战略总结
■服务设计总结
■服务转换总结
■服务持续改进总结
■ITIL Foundation模拟考试
【讲师介绍】
商宏图老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。 ITIL、PMP、信息系统项目管理师，工业和信息化部备案IT运维与安全管理技术专家、清华大学国家CIMS工程技术研究中心客座讲师。
王 安老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。ITIL、PMP、ITSS、信息系统项目管理师，在IT服务管理、IT治理、项目管理、业务连续性管理等领域具有深厚功底和丰富的咨询和培训经验，现就职于某四大会计师事务所。
【费用及报名】
1、费用：培训费6000元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56129138 63836477 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程.
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.pxb114.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
本课程由 www.qypxzl.com 中国企业培训网 整理发布。
